Assessoria de alto nível para o desdobramento de capital internacional e a reestruturação de negócios. Fechamos a lacuna entre a visão de investimento e a realidade operacional.
É crucial entender a dinâmica do seu negócio. Começamos com um diagnóstico rigoroso baseado nas suas necessidades, expectativas e tolerância ao risco.
Seja para lançar novos empreendimentos, expandir operações ou melhorar as atuais, oferecemos experiência executiva como assessor privado ou diretor de projeto, trabalhando de perto com você durante todo o processo.
“O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si, mas agir com a lógica de ontem.”
Peter Drucker
“Se você não consegue descrever o que faz como um processo, você não sabe o que está fazendo.”
W. Edwards Deming
FASE
OBJETIVO
METODOLOGIA
RESULTADO
Identificamos seus objetivos de investimento, tolerância ao risco e oportunidades de mercado para garantir uma estratégia de investimento adequada às suas necessidades e expectativas.
Desenvolver o plano de negócios escolhido no nível de detalhe exigido pelo investidor, com projeções financeiras para o mercado-alvo.
Formalizar a empresa para executar o plano e iniciar operações no país, gerenciando todo o processo.
1. Desenvolvimento do Plano de Negócios a partir da estratégia da Fase 1.
2. Projeções financeiras (Forecasting), CAPEX/OPEX e análise de sensibilidade.
3. Estudos de viabilidade técnica.
4. Cronograma dos próximos passos e atividades com marcos.
5. Análise SWOT para determinar riscos e oportunidades.
1. Gestão da constituição da entidade legal (LLC/C-Corp).
2. Gestão dos registros fiscais (EIN) e das licenças de operação.
3. Apoio para a abertura da conta bancária.
4. Gestão dos alvarás de construção em conformidade com os requisitos Locais e Estaduais.
5. Assessoria jurídica e contábil com especialistas.
1. Entrevista pessoal.
2. Revisão das expectativas de investimento.
3. Explicação do mercado e seus drivers.
4. Revisão da capacidade de investimento e do nível de risco aceitável.
5. Apresentação de opções para o estudo de mercado.
6. Elaboração do estudo de mercado.
Estratégia de Investimento.
Roteiro de Entrada Validado.
Plano de Negócios: Documento técnico auditável para uso interno, a ser apresentado a sócios ou instituições financeiras. Ajustando o nível de detalhe à necessidade do investidor.
Negócio Operacional: Em conformidade com os requisitos legais. Pronto para executar o plano.
Supervisionar a execução do plano do início ao fim: desde a seleção do local, contratados e execução da obra (incluindo as licenças) até o controle de qualidade, assegurando o uso adequado dos recursos e informando avanços ou problemas ao investidor.
Finalizar os processos para as licenças de operação. Implementar processos operacionais e sistemas de acompanhamento para garantir a sustentabilidade a longo prazo.
1. Assunção do papel de Diretor de Projeto para a liderança da equipe.
2. Controle do orçamento (CAPEX/OPEX) e gestão de fornecedores.
3. Monitoramento do avanço da obra ou implementação técnica (Supervisão no Local).
4. Monitoramento dos marcos do cronograma e relatórios de avanço.
1. Gestão de licenças de operação e/ou conformidade da obra.
2. Desenho e implementação de processos operacionais internos e manuais (SOPs).
3. Estabelecimento de painéis de controle e métricas de desempenho (KPIs).
4. Monitoramento contínuo da rentabilidade e da eficiência operacional.
Início da Operação (Setup): Infraestrutura, ativos ou serviços tecnicamente validados para iniciar operações.
Negócio em operação, em conformidade regulatória, operando com processos padronizados (SOPs) e métricas de controle (KPIs), pronto para escalar ou atrair investidores.
Falamos espanhol, inglês e português
CATEGORIA
Orientar investimentos atuais ou iniciar novos, transformando planos de negócios em sucesso real por meio de gestão especializada.
OBJETIVO
METHODOLOGY
1. Preparação do Business Case, incluindo Pesquisa de Mercado e Fluxo de Caixa (Capex/Opex).
2. Apoio na obtenção de todas as licenças e permissões necessárias para a construção e operação.
3. Estabelecimento de uma equipe de projeto ou assunção da gestão completa como Diretor de Projeto.
4. Identificação e avaliação de oportunidades (M&A, franquias ou joint ventures).
Expansão Estratégica de Ativos: Projetos geridos com sucesso, alinhados às expectativas do investidor e às regulamentações dos EUA/América Latina.
RESULTADO
Melhorar o desempenho operacional e identificar ações críticas para alcançar resultados superiores e escalabilidade.
1. Revisão integral e desenho de organogramas funcionais e eficientes.
2. Desenvolvimento de procedimentos internos que preservem a cultura da empresa.
3. Implementação de sistemas de gestão internos para controlar atividades críticas.
4. Revisão minuciosa de demonstrações financeiras e fluxogramas para identificar oportunidades de melhoria.
5. Estabelecimento de uma governança corporativa sólida para uma melhor tomada de decisões.
Otimização Operacional: Uma estrutura de gestão eficiente que maximiza os recursos para estar pronto para atrair financiamento.
Obter financiamento de bancos ou investidores privados por meio da preparação meticulosa das informações pertinentes e da saúde financeira.
1. Elaboração de planos de negócios integrais adaptados aos requisitos de credores e investidores.
2. Criação e refinamento de apresentações para investidores e materiais de pitch.
3. Avaliação de riscos e planejamento de sua mitigação.
4. Configuração de data rooms digitais para o compartilhamento seguro de documentos.
5. Assessoria Estratégica em Estruturação de Operações e pontos de negociação.
Sucesso na Captação de Capital: Um perfil de empresa sólido e atraente para financiamento e crescimento.
Apoiar equipes e organizações a terem melhor desempenho por meio de bases organizacionais sólidas e uma cultura profissional.
1. Desenho da estrutura organizacional e alinhamento das estratégias de RH com os objetivos do negócio.
2. Desenvolvimento de políticas internas e apoio na resolução de conflitos.
3. Implementação de KPIs e processos de feedback para o desenvolvimento de carreira.
4. Desenvolvimento de liderança, coaching executivo e mentoria para identificar talentos.
5. Apoio na integração cultural de fusões e aquisições.
Estabilidade Institucional: Equipes de alto desempenho com uma cultura organizacional engajada e orientada a objetivos.
Fornecer soluções técnicas especializadas baseadas em ampla experiência em Oil & Gas, portos e logística.
1. Busca de soluções técnicas para desafios em instalações (portos, tanques, armazéns).
2. Realização de estudos marítimos e auditorias de instalações com parceiros estratégicos.
3. Pesquisa estratégica de mercado para projetos industriais quanto a localizações e custos.
4. Capacitação da equipe em operações especializadas terrestres e offshore.
5. Apoio executivo na tomada de decisões sobre novos empreendimentos.
Excelência Operacional Técnica: Execução bem-sucedida de projetos industriais e logísticos complexos.
Falamos espanhol, inglês e português
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